Как запустить успешную заправочную станцию?

Заправочные станции не только предлагают потребителям основные услуги по заправке автомобилей, но также предлагают широкий спектр дополнительных продуктов и услуг, которые вносят ключевой вклад в их чистую прибыль. Обеспечение топливом является важной услугой (по крайней мере, на данный момент) и составляет немалую часть ВВП нашей страны. Кроме того, это одна из самых устойчивых отраслей экономики Украины, которая может получать хорошую прибыль во время экономического спада.

Что нужно для открытия успешной АЗС?

Инвестиции в открытие местной заправочной станции зависят от ее размера и местоположения. Кроме того, операционные расходы нефтяной компании зависят от затрат на разработку, специализированное оборудование для АЗС, прогнозируемых объемов и прибыльности. Кроме того, следует учитывать также потребности в оборотном капитале для покрытия складских и операционных расходов. Вопреки распространенному мнению, когда цена на топливо растет, заправочная станция не получает выгоды.

Фактически, на каждое повышение цены на топливо, АЗС требуются дополнительные оборотные средства. Все это сводится к тому, что гигантские затраты на создание бизнеса заправочных станций — это одно, но успешная заправочная станция также требует постоянного доступа к быстрому оборотному капиталу для управления всеми финансовыми потребностями. Далее, мы рассмотрим ряд моментов, которые нужны для открытия успешной заправочной станции. Ну а расскажет нам об этом ООО "ПП "НЕФТЕМАШ", которое производит оборудование для нефтебаз и АЗС.

5 советов по владению и эксплуатации успешной АЗС:

1. Присоединяйтесь к франшизе. В модели франчайзинга есть различные подразделения: от независимых розничных продавцов топлива до полу-независимых и франчайзинговых компаний. В то время как владение франшизой означает, что операции строго контролируются в соответствии с высокими стандартами, быть франчайзи означает, что предоставляется помощь при запуске, а также наставничество, оперативное руководство и поддержка. Это также дает вам доступ к привилегиям франшизы и корпоративным партнерствам, которые могут способствовать росту АЗС.
2. Откройте дополнительные источники дохода. В то время как розничные торговцы топливом специализируются на бензине, украинцы постоянно в пути и нуждаются в быстрых и эффективных услугах, чтобы не отставать от их напряженного образа жизни. Здесь заправочные станции выполняют важную общественную услугу. Объединив усилия с другими поставщиками услуг, они увеличивают размер своей корзины, что очень необходимо, поскольку наценка на топливо фиксирована. Другими словами, единственный способ увеличить оборот на АЗС — это увеличить объемы в виде предложения дополнительных услуг. Традиционно это было в форме круглосуточных магазинов, но это также распространяется на банкоматы и курьерские службы, продуктовые остановки, кустарный кофе, аптеки, онлайн-склады и авто мойки. Также существует множество схем лояльности, чтобы побудить потребителя быть лояльным к бренду, тем самым увеличивая долю рынка.
3. Следите за будущими возможностями. Хотя топливо по-прежнему будет необходимостью, менять смету можно только на свой страх и риск. Очень важно, чтобы владельцы автозаправочных станций были в курсе тенденций в области топлива и энергии и воспринимали изменения как возможность для новых идей. Например, внедрение электрической зарядки и биодизельных станций (непосредственная альтернатива дизельному топливу). Еще одна развивающаяся тенденция заключается в том, что заправочные станции — это уже не только машина, но и человек, управляющий автомобилем. Это означает, что все должно вращаться вокруг того, чтобы сделать жизнь клиента лучше и полнее. Как уже объяснялось выше, речь идет не только о топливе. Это также может распространяться на предоставление горячих столов и услуг WI-FI, чтобы клиенты начали ассоциировать заправочные станции с опытом, а не просто с услугами.
4. Боритесь с разницей и сжимайте, где можете. Общие обстоятельства (а теперь и COVID-19) вынудили владельцев АЗС мыслить нестандартно и предлагать дифференцированные услуги и более экономичную работу. Это также ускорило творческое мышление в этой сфере. В то время как наценка на топливо является фиксированной, другие расходы таковыми не являются. Поэтому очень важно вести переговоры со всеми вашими поставщиками услуг, чтобы убедиться, что вы получаете лучшее предложение для своего заведения.
5. Используйте финансирование правильно. Розничная торговля бензином ничем не отличается от других видов предпринимательской деятельности. Доступ к оборотному капиталу — важная услуга, и при правильном использовании она может существенно повлиять на вашу общую прибыльность.

Выводы

Если вы хотите управлять АЗС, вам нужно мыслить как предприниматель и вести свой бизнес со всех сторон. Это сводится к оптимизации эффективности использования топлива, но затем к расширению услуг и продуктов с помощью разумных подходящих способов, чтобы обеспечить больший размер корзины и вернуть кл