Михаил Митрофанов – талантливый руководитель и открытый человек,вложивший немало сил в развитие города

В 1965 году в городе Белая Церковь началось строительство шинного комбината. Населения в то время было всего около 70 тысяч человек.

До 1972 года пост директора два раза сменялся. Вначале это был И.А, Валушко, после Е.Г. Лопато. В 1972 году, когда начался ввод в эксплуатацию Днепропетровского завода, на должность начальника в производственном отделе взяли Митрофанова Михаила Тимофеевича. После ему предложили возглавить Белоцерковский комбинат.

Но карьерный путь был не так быстр, как кажется с первого взгляда. Михаил Митрофанов начал работать после окончания института, устроившись помощником мастера в сборочном цеху. Энтузиазм и ум молодого работника не остался незамеченным и вскоре он занял должность начальника сборочного цеха. Спустя некоторое время его назначили заместителем директора по производству. В 1972 году его перевели на должность генерального директора, на которой он смог проявить свой талант руководителя в полной мере.

Несмотря на то, что Михаил Тимофеевич Митрофанов занимал ответственные должности, он отличался скромностью и спокойным характером. Мало кто знал, что во время войны он прошел вместе с отцом до Берлина.

Михаил понимал, что качественная работа может выполняться только счастливыми и довольными тружениками. Для улучшения условий жизни было возведено 16 детских комбинатов и новые школы – по две в каждом районе.

Его идея была и в том, чтобы выделять работникам жилье. Для холостых предусматривалось общежитие, для женатых – однокомнатные комнаты малосемейном доме. Когда в семье появлялся ребенок, то полагалась квартира в обычном доме. В итоге возвели более 1,5млн м2 жилья, и с работниками завода квартиры получали учителя, строители, медики.

Непосредственно на заводе были улучшены условия, что заключалось в бытовых корпусах со столовыми, а также медпунктом. Еще одним достижением стало строительство поликлиники, оснащенной современным оборудованием.

На этом Михаил Митрофанов не остановился и предложил строящийся профилакторий «Дубрава» переформировать в санаторий. В итоге было принято решение достроить корпус грязеводолечебницы, а также внедрено лечение радоном. Специальные грязи привозили с Куяльника. Любой трудящийся мог приобрести путевку и отдохнуть в санатории 24 дней.

Список завершенных идей можно дополнить построенным пионерлагерем «Лесная сказка» и базу отдыха при нем. Там проводились смотры художественной деятельности, спартакиады и другие мероприятия.

Основной целью Михаила Тимофеевича было улучшение качества жизни взрослых и детей, что ему удалось воплотить в реальность.